Благотворительный фонд Сбербанка «Вклад в будущее» представил новую методику оценки благотворительных проектов

Марина Михайлова, программный директор Фонда, на сессии Форума «Переосмысляя S: инвестиции в человека как основа антикризисного менеджмента» представила участникам методику, которая может применяться для оценки социальных проектов и решений в корпоративном и некоммерческом секторах.

Методика позволяет прогнозировать и оценивать социальную значимость проекта, проектировать метрики эффективности, улучшать дизайн за счёт лучшего нацеливания на решение проблемы и внимания к основным аспектам стратегического планирования. Это уникальный гибкий инструмент, настраиваемый под особенности проекта и задачи, с экспертным отбором критериев и пороговых значений, опирающийся на обоснованные данные и доказательный подход и др.

Екатерина Ядова, директор проектов фонда Сбербанка «Вклад в будущее», на сессии «Развитие системной благотворительности в России через построение коммуникации с благотворительными организациями и бизнесом» проекта «Открыто для всех» АСИ рассказала про взгляд бизнеса на системную благотворительность. В рамках апробации и обсуждения методики Фонда эксперты социального сектора отметили важность измерений социальной значимости, ценность общения между всеми участниками и заинтересованными сторонами социальных проектов, необходимость прозрачных механизмов взаимодействия.

Методика разработана на базе 30 российских и международных практик экспертами АНО поддержки и развития инноваций в социальной сфере «Эволюция и Филантропия», и после апробации будет доступна для некоммерческого применения и заключения безвозмездных лицензионных соглашений об использовании.

Марина Михайлова Программный директор Благотворительного фонда Сбербанка «Вклад в будущее»

«Данная методика будет полезна тем, кто развивает и поддерживает благотворительные инициативы, но сталкивается с дефицитом инструментов для определения их ценности и степени воздействия на решение важной социальной проблемы. Наработок в направлении оценки результатов социальных проектов и инициатив достаточно, но существующим методикам не хватает системности, открытости, кастомизации, и главное - их сложно использовать на этапе планирования. Методика, которую фонд готовил вместе с экспертами, — это гибкий, настраиваемый, системный инструмент, и мы готовы его обсуждать, адаптировать и развивать. И поэтому приглашаем корпоративный и некоммерческий сектор к сотрудничеству по настройке, развитию и совместному использованию методики».