От теории к практике: Фонд «Вклад в будущее» рассказал, как правильно оценивать социальные инициативы компаний

3 сентября состоялся вебинар «Как структурировать социальную деятельность компании и оценить её эффекты», посвящённый методикам реализации и оценки эффективности социальных проектов. Организаторы мероприятия ― Strategy Partners, RAEХ, Сбер и Благотворительный фонд Сбербанка «Вклад в будущее».

В современных условиях российские компании активно развивают социальную инфраструктуру в регионах присутствия, реализуют масштабные благотворительные программы и поддерживают волонтёрские инициативы. Однако многие организации сталкиваются с серьёзными вызовами при реализации социальных проектов.

Основные проблемы участников рынка включают:

  • отсутствие чёткой структуры социальных программ,
  • недостаточную прозрачность проектов,
  • сложности в измерении эффективности,
  • проблемы с обоснованием бюджетов,
  • риски для репутации.

На вебинаре «Как структурировать социальную деятельность компании и оценить её эффекты» эксперты представили распространенные подходы, реализованные примеры и практические инструменты для решения этих задач.

Директор проектов Благотворительного фонда «Вклад в будущее» Екатерина Ядова представила методику оценки социальных проектов и решений с учётом социальной значимости, разработанную совместно с экспертами АНО «Эволюция и Филантропия» для фонда «Вклад в будущее». Методика создана на основе анализа 30 российских и международных практик, что делает её универсальным решением для различных организаций. Методика оценки социальных проектов и решений позволяет не только измерять текущие результаты деятельности НКО, но и анализировать долгосрочные изменения в обществе, гибко проводить сравнение разных проектов с учётом социального эффекта и уровня доказательности.

Разработанная методика — это гибкий инструмент, помогающий исследователям, НКО, бизнесу и госструктурам прогнозировать и усиливать положительное влияние своих инициатив на общество. Благодаря адаптивности методика может применяться в разных сегментах социальной сферы, изменяется под задачи доноров и оценщиков и настраивается с учётом имеющихся ресурсов.

Участники получили прототип для самодиагностики социального проекта по методике, ценный для самопроверки без привлечения внешних экспертов. Это безопасная возможность пройти по классике социального проектирования для усиления социального эффекта и улучшения презентации проекта для доноров и других стейкхолдеров.

Мероприятие стало важной площадкой для обмена опытом между представителями бизнеса и НКО, позволившей участникам получить практические инструменты для развития социальной ответственности компаний.

По итогам вебинара участники получили:

  • практический анализ современных подходов к поддержке социальной инфраструктуры, корпоративному волонтерству и инвестициям в социальные проекты;
  • инструменты для диагностики, усиления и оценки эффектов от социальных программ;
  • готовые к применению решения для повышения прозрачности и обоснованности социальных инвестиций;
  • алгоритмы для эффективной презентации социальной деятельности стейкхолдерам.

Назад
Новости